変形性膝関節症グループ理学療法、導入しやすい施設特性とは?

この記事の要点

  • 日本語タイトル:変形性膝関節症グループ理学療法、導入しやすい施設特性とは?
  • 英語タイトル:Characteristics of Outpatient Care Settings Associated with Implementation Outcomes for a Group Physical Therapy Program.

ここで取り上げるのは、変形性膝関節症(へんけいせいしつかんせつしょう:膝の軟骨がすり減って痛みや変形が出る病気)の方に対するリハビリを、何人かが一緒に受ける「グループ理学療法(Group Physical Therapy:複数人で行うリハビリ)」の話です。
整形外科やリハビリテーション科の日常診療でよく出てくるテーマなので、専門用語はできるだけかみくだいてお伝えします。

目次

研究の背景・目的

グループ理学療法(Group Physical Therapy:複数の患者さんが一緒に受けるリハビリ)は、
・患者さんの症状の改善などの結果(アウトカム)を良くする可能性があること
・スタッフの時間の使い方など、仕事の効率を良くする可能性があること
が指摘されている、新しい形のケアモデルです。
ただし、外来でリハビリを行っている部署で、このグループ理学療法を「どんな特徴の施設なら導入しやすいのか」「どんな施設だと広まりにくいのか」といった点は、これまで十分には調べられていませんでした。
そこで、この研究では、グループ理学療法の導入や広まり方に、施設のどんな特徴が関係しているのかを調べることを目的としました。

調査の方法(対象など)

対象となったのは、アメリカの退役軍人医療を担う組織である退役軍人保健局(Veterans Health Administration:VHA)の外来理学療法部門19施設です。これらの施設は、変形性膝関節症の患者さん向けのグループ理学療法を導入することに同意していました。
研究のデザインは「クラスターランダム化ハイブリッド type III 実装試験」と呼ばれる方法で、これは施設ごと(クラスターごと)に無作為に割り付けを行いながら、「治療そのものの効果」だけでなく「治療をどう現場に根付かせるか(実装)」も同時に評価する研究のやり方です。
この研究では、その大きな試験の結果をもう一度詳しく見直す「二次解析」を行い、12か月間(1年間)にわたって、
・各施設がグループ理学療法を実際に採用したかどうか(採用)
・どれくらいの患者さんが登録したか(登録数)
を、施設の特徴とあわせて、数字を中心に整理して評価しました(記述的評価)。

研究の結果

19施設のうち14施設(74%)が、実際にグループ理学療法を取り入れていました。
導入を決めてから実際に始めるまでにかかった日数は、平均で230日(約7か月半)で、ばらつきの大きさを示す標準偏差は74日でした。
また、施設がある地域の「農村性(rurality:都市部か農村部かという地域の性質)」によっても違いがみられました。
・農村部の性質が強い施設(高農村性施設)では、採用率は50%でした。
・都市部に近い、農村性が低い施設(低農村性施設)では、採用率は80%でした。
つまり、農村部にある施設のほうが、グループ理学療法を取り入れている割合は低い傾向がありました。
さらに、遠隔診療(テレヘルス:ビデオ通話などを使って行う医療)でリハビリを提供している施設や、「コホート登録方式(cohort enrollment:一定期間ごとに患者さんをまとめて一斉に開始する登録のやり方)」をとっている施設では、
・グループ理学療法の採用までに時間がかかる傾向があること
・12か月間に登録された患者さんの数も少ない傾向があること
が示されました。

結論:今回の研究でわかったこと

VHAの外来理学療法19施設を分析したところ、グループ理学療法は全体の74%の施設で導入されており、導入までにかかった期間は平均230日でした。
一方で、
・農村部の性質が強い施設(高農村性施設)
・テレヘルス(遠隔診療)で提供している施設
・コホート登録方式(一定のタイミングで患者さんをまとめて登録する方式)の施設
では、グループ理学療法の導入が遅くなりやすく、導入後12か月間の患者さんの登録数も少なくなる傾向がみられました。
このことから、こうした特徴をもつ施設では、グループ理学療法を進めていくうえで、より手厚いサポートや工夫が求められる可能性があると考えられます。

実際の診察ではどう考えるか

新しくグループ理学療法を始めるときには、その施設が
・都市部寄りなのか農村部寄りなのか(施設の農村性)
・対面中心なのか、テレヘルス(遠隔診療)を使うのかといった提供のしかた
・患者さんを順次個別に登録するのか、ある期間ごとにまとめて登録するコホート方式なのか
といった点を、あらかじめよく把握しておくことが大切だと考えられます。
特に、農村部にある施設や、テレヘルス中心の施設、コホート方式で登録している施設では、導入に時間がかかったり、参加する患者さんが増えにくい可能性があるため、最初から支援体制を厚めに準備しておくことが望ましいと考えられます。


参考文献


※この記事は、医学論文の内容を一般向けに解説したものです。診断や治療の最終判断は、必ず主治医とご相談ください。

この記事の執筆者プロフィール


Yoリハビリ整形外科かわな
院長 佐藤洋一

Yoichi Sato M.D.

医師・AIエンジニア


専門医・認定医・資格

  • 日本整形外科学会認定 専門医
  • 日本リハビリテーション医学会認定 専門医

  • 日本骨粗鬆症学会 認定医
  • 日本整形外科学会 認定リウマチ医
  • 身体障害者手帳指定医(肢体不自由)
  • 難病指定医(協力難病指定医)
  • 義肢装具等適合判定医

所属学会

  • 日本整形外科学会
  • 日本リハビリテーション医学会
  • 日本義肢装具学会
  • 日本骨粗鬆症学会
  • 日本整形外傷学会

修了

  • 日本骨折治療学会研修会 Basic, Advance
  • AO Trauma Course Basic, Advance, Pelvic & Acetabular
  • 義肢装具等判定医師研修会
  • 生活期のリハビリ医療に関わる医師の研修会
  • ボトックス講習・実技セミナー(上肢痙縮・下肢痙縮)

受賞歴

  • 日本リハビリテーション医学会 Reviewer Award
  • 日本骨粗鬆症学会 研究奨励賞
  • 日本骨粗鬆症学会 優秀演題賞
  • 日本骨折治療学会 優秀論文賞
  • 中部整形外科災害外科学会 学会奨励賞
  • 日本腰痛学会 優秀論文賞
  • 東海骨・関節疾患研究会 ベストレポート賞(2度)

趣味

  • キックボクシング(アマ2戦2勝1TKO)
  • コーディング(Python, Java, html, CSS)
  • 水泳、テニス、ヨット
  • アウトドア、旅行

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